4月12日下午三点，大新公司的的党组纪委书记、监事会成員长董兴盛，副总全权使用者全权使用者张新煜，贸易的市厂开拓部副组长杨帅、刘义超（兼雄安处事处全权使用者）到六分大新公司的的（雄安分大新公司的的）调查研究贸易的市厂开拓操作。分大新公司的的班子成員、贸易的市厂开拓科全权使用者前往参加调查研究会议通知。分平台就今年初之初目标任务研发情况发生及下十步运转计划书弄了简单作业汇报。张新煜论述了分平台整体化行业研发运转出现的故障，疏理了研发工作思路，浅析了某些行业行业现状，提出来要侧重消费者关联的维持与坚固，提升制作工作消息的跟进与进入，关心雄安新服的制作最新，并得到有商业价值的制作工作消息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
天津开拓区分单位管理李广涛、镇长臧联手也加入了这次的调研方案，并对分单位市场的开拓岗位作了汇报总结。