近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步有个工作中任务工作中方式进行了组织，明确化坚定不移提升努力，并迅速弄好与参建多方的行之有效的沟通和统筹协调，全心全力大力开展每一项工作中任务，确定项目提升方式行之有效试行。高任清对开启良好项目 制作宗合谋划和信号灯：对开启的岗位要的转变思想上熟悉，自主的的岗位和担任察觉要好，争先创优干劲要坚硬，的岗位任务作风方面要放心，安全管理要再深入的再认真细致。场地必须 沟通交流的岗位大多数，基本的岗位要假设按照宗合性满足和沟通交流，加强之间组织，提起明确，对付的岗位要加强周期常识，奋斗感觉困难、马上解决处理困难。做到位场地生动形象发展，加强项目 创新举措制定，完成有章法、有规定、有生动形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）