河北四建

三月12日点半，我司举行井陉大矿冶金机械新物料极品装备高新产业园区EPC内容下一步策划方案会。我司总部门经历唐志强、总经历部门经历刘金河、总建设项目师高任清、健康副营销管理梁复、建设项目治理部组长杨振远、副组长耿洪波，设置院院長李莉，九分我司部门经历刘喜良、副部门经历付书青参加国交互。会议平板上九分项目楼盘指挥手势长付书青报告了分项目对楼盘策划状况，对楼盘办公楼区、作业区现代化作业部暑、楼盘者有状况等实施了重點报告。刘喜良报告了楼盘整个作业进展策划和劳务工队伍基本建设让状况。李莉对楼盘图纸文件结构装修设计状况作了报告。亲们百家齐放就楼盘平安、性能、进展、现代化作业等等方面实施交流信息试论并追求建意。会议平板选定了将该楼盘打可能会导致日本示范区性典范楼盘的关键，特别强调该楼盘工期计算紧、实地区域情况个性化、影向大，结构装修规划河北四建和九分项目要应遵循高细则、高追求、高性能、高效性性率的楼盘基本建设总体目标策略，中应事情上始终高细则位置定位、高效性性率深入推进、高性能贯彻落实，面临问题迎难而进，敢打敢拼，展示辽宁四建战斗力和项目。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分品牌位置重要性的产品开发，创立了以分品牌副维护付书青为的产品总指挥长，分品牌优秀人才意志为员工的的产品维护团体，在高标准化的作业下上细节功夫，在的产品维护上动真格，购选精干作业队伍管理封样作业，保证 各的产品标逐步高效性完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）