3月14日，四分工厂邢台金沙河业务部进来领导控制：据气象条件预测, 16日至17日,邢台中南部将突然出现次大面积强强降雨量时，降雨量量将可达100-150豪米，边缘180-220豪米，防汛模式比较艰巨。
挂断通知模板后，该项目业务经理即时阻止汛期事先就逐渐申请加入的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
依据办公会议具体情形规划，顶目流程防汛急救组组成员明确的责职，随时投资打仗。由分娩主管陪同对現場危险点开展内容展开排查：防汛物质有没有落实到位；长期排水系统场地建筑设施有没有进一步优化；基坑的整体化情形；路基、支护形式安全情形；用水量场地建筑设施及电源电路有没有良好等。对会发现的危险点顶目流程方法负责管理人随时组建小分队开展调整，列举：对現場基坑两边如何设置500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日晚上1点多，强降雪起了，应急救援专班是不管有一丝一毫拈轻怕重，一刻钟老是地私信着场地主要的位置的防水性现状，并对场地持续不间断不间断地去维护保养，检查很安全危险因素。跟随着雨势的通过生活缓慢下降，我们也从起的怯场，通过生活缓慢愈来愈从容不迫，心也越越有底！特大暴雨更加急，去得也快，晚上13点多雨停了。
第二名天清早，建成机关部门、进行机关部门一致公司了安全卫生定期检查，找到倾盆大雨完了大型业务渗漏已全部都放气，并已井然秩序井然的恢复功能了新一轮进行。施工单位对大型业务防汛办公说明巨大地必然，被誉赞大型业务部是一种支靠谱、打的赢的铁军! （四分公司）