为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级工作岗位及职数如何设置1、部室科长、副办公室主任，副科长、副副办公室主任。具体情况竟聘职务及职数详情下表。2、东南分企业运营总监、西南分企业、西北分企业副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织机构命名 | 中间岗位上 设施 | 备 注 |
总合工作室 | 1正3副 | 设行政处、行政后勤防卫、信心化副主人 |
事业单位不断发展部 | 1正 |
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餐饮市场建设部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安餐饮市场 |
防护工作监管部 | 1副 | 卫生项目总监兼管科长，由公司的聘请；就是一位副职在雄安挂职，每次不竟聘。每次竟聘副职偏执消防系统和日常性卫生监管运作 |
项目工作部 | 1正1副 | 副职重点负责任设配食材管控 |
产品品质技术设备部 | 2副 | 副总裁工担任局长，由集团聘用。 1副职偏执水平工作，1副职偏执自动化的进步和枝术工作 |
预预算维护部 | 1副 | 总业务经理助手担任科长，由公司聘任制 |
钱财维护机构 （出纳部） | 1正2副 | 1副主住侧重点厂家日常生活钱维护；1副主管侧重点公司的财务会计成本价核算、房产治理工作、成本价治理工作。 |
人工成本费资源量部 | 1正1副 |
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法律条文工作部 | 1正1副 |
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BIM 公司 | 1正 |
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党支部辦公室 | 1正1副 | 二部门合署商务办公，正职任党办室主管、安排部周围长、商会副的主席，副职任党办室副主管、安排部副周围长和安排员
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组织化部 | ||
企业工会 | ||
品牌宣传部 | 1正 |
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进行监督体检内审部 | 1正1副 | 好几部门合署办工，正职兼团委镇长，副职注意提供财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办一览表学习排名，经竞选（强烈推荐）领军组长许可后，每天竞选学习排名。请计分表河北四建准时准点参与竞岗会，主观性司法公正地准备好计分表事情上。计分表梳理事情上由竞岗事情上上司项目组长上班室主要负责，统计表格没想到报竞岗事情上上司项目组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关标准（一）到庭竟聘的成员可以确定所填写的方式真正正确性，所演讲题目的方式大事求是。发现有造假辩护意见的，撤除其2年竟聘资证。（二）禁止到庭竞岗的工人合理利用几种销售渠道请托评分标准工人为本身打低分并且请上级领军领军打交谈，禁止别工人为到庭竞岗的工人拉票拉分。有工作人员网络举报并且经由别渠道看见后会有下列情况的，撤销个人行为人竞岗资格证。（三）计分表人士计分表时必需依照计分表规范和总分依据客观存在房屋公证地计分表，不可以打人视频情分，不可以介绍请托乱计分表。（四）报考国竞岗的人群和評分人群不得不实时报考国竞岗会议，遵照场所组织纪律。六、组织化领军每一次竟聘业务任务在集团企业党支部、监事会的保持一致引领者下来。集团企业确立竟聘业务任务引领者班组和辦公室，进行竟聘有关于业务任务。引领者班组班长为董繁荣强盛男同，副班长为唐志强男同，班组员工为集团企业广大干部班子员工。竟聘辦公室委员委员董繁荣强盛兼，副委员委员李怀生、刘金河兼，辦公室由党支部阻止部、人工成本费资原部、纪委二部门河北四建组成了。